蜂群管理——战略联盟管理新模式

＼蜂群管理一、蜂群管理理论的提出近年来自然科学家在观察一些社会性昆虫的生活习性时，惊奇地发现蚂蚁、蜜蜂、胡蜂等昆虫能依据简单的规则成功地完成目标。例如。蚂蚁在寻找食物时，派出一些蚂蚁沿不同的方向去寻找食物，找到食物的蚂蚁在返回后释放出一种气味，而等待在蚁巢中的蚂蚁沿着这种气味的路线进行食物搬运，从而能有效地找到距离最近的食物源。同时，蚂蚁在搬运食物时也没有设立中转站。确定具体的交接地点，只是由上一只蚂蚁搬着食物壹到它遇到下一只接食物的蚂蚁为止。通过这种简单的协作方式能高效地维持整个群体的生存。一些企业运用这些研究成果在改善其经营状况中取得了良好的效益。二、蜂群管理的理论内涵灵活性是蜂群管理的最重要的特征之一。社会性昆虫的生活环境是不断变化的，且难以预测，这就要求它们能够灵活地适应变化的环境。首先，能否适应变化的环境与其承受度有关系。社会性昆虫多是一些简单的、低等的昆虫，由于其简单，因而能适应急剧变化的环境的范围较宽，承受的MANAGEMENT·管理视角—■■●战略联盟管理新模式范围宽广强化了其适应变化的能力。相反，对一些复杂的高等动物而言，由于其变异性能日渐优异，但这种复杂的变异逐渐减小了其承受的范围，因而在自然大灾变的环境中灭绝了。可见复杂性与承载变异的能力是成反比例的。当今全球化的经营环境同自然环境一样是复杂多变的，各种形式的战略联盟能否在竞争中具有灵活性，其适应性同样与其承载变化的能力有关。而这又与战略联盟的契约签订的复杂性有关，越是精细复杂的契约，在联盟运行中所表现出的刚性越强，其适应复杂多变环境的能力也越差。其次，社会性昆虫能否适应变化的环境还与它内在的变异有关。今天生存下来的蚂蚁与冰河期的蚂蚁在基因结构上是有很大差异的，它的内在结构是不断进化的。正是由于内在的进化，使其在环境选择机制作用下，仍然能维持厂种群的生存。因而蜂群管理并不强调维系组织的平衡，而是强调内部的变革来适应外界环境的变化。哈奇兹(Hedqetlz)zJ=20世纪70年代已指出：“维系力是一种保守的力量，其作用在于防止失衡现象的发生。但过分注重维系力会使组织崩文／杜鹏溃，公司若一心一意维系其现状，终将无法适应外在环境；公司若一味地注重内在平衡的维持，忽视外部变化的形式，就要成为一个封闭系统。同理，跨国公司战略联盟要具有蜂群管理的灵活性特征也不是只注重内在的平衡，而应关注外在环境的变化，增强其柔性。强化性是强调总体目标的实践，在种群内有个别或一些个体会失败，但总体目标的完成能有效地维持种群总体的生存，这一特性要求种群执行任务时具有多路径。多路径的执行使得部分路径的失败并不影响整体目标的实现。最后。自组织特征是蜂群管理的最基本特征之一。它是灵活性特性与强化特性的根源。实际上，蜂群管理的主要问题是即使个体遵循简单的规则，但群体行为仍然表现出复杂性与令人惊奇的有效性。自组织是复杂系统的主要特征。自组织的实现是通过个体间的有效信息沟通与交流来实现的，信息闭塞的系统是难以表现出自组织特性的。在蚂蚁群体行为中，是通过释放能代表信息的气味影响其他个体的行为来实现其自组织的。如果信息不能迅速及时地传达到其他个体，也就无从了解个体的情况，无法椭·¨经济论坛101

文章来源：《昆虫学报》 网址: http://www.kcxbzz.cn/qikandaodu/2020/1216/487.html